 di Reed Hastings & Erin Meyer Editore: Garzanti Prezzo cartaceo: 16,80 € Prezzo ebook: 10,99 € Pagine: 352 Non è mai esistita, prima d’ora, un’azienda come Netflix. E non solo perché ha rivoluzionato l’industria dello spettacolo, o perché è in grado di fatturare miliardi di dollari l’anno, o perché le sue produzioni sono viste da centinaia di milioni di persone in quasi 200 paesi. Quando Reed Hastings ha avviato la sua attività, che nel 1997 consisteva nel vendere e noleggiare dvd per corrispondenza, ha infatti sviluppato principi radicalmente nuovi e controintuitivi: a Netflix, gli stipendi sono sempre più alti dei concorrenti. A Netflix, il punto non è lavorare tanto. A Netflix, i dipendenti non cercano di accontentare il capo. Questa originale cultura della libertà e della responsabilità ha permesso di crescere costantemente e di innovare fino a creare il colosso di oggi. In questo libro per la prima volta Reed Hastings, con l’autrice bestseller Erin Meyer, descrive la geniale filosofia alla base del suo progetto e della sua vita, e narra storie inedite su tentativi, passi falsi ed errori compiuti, offrendo l’affascinante e completa immagine di un sogno che non smette mai di reinventarsi. |
Ora, quando ho iniziato ad avvicinarmi seriamente alla saggistica (ovvero qualche anno dopo la fine dell'università) io entravo in crisi quando c'erano questi libri che tutti avevano letto e si sentivano in dovere di riassumere in stile bignami. Mi domandavo: ma perché dovrei leggerlo, se tanto le cose più importanti le ho già sentite in giro?
Se anche voi avete questo dubbio, mi sento di dirvi solo una cosa: i riassunti non rendono giustizia a questo libro. Non scherzo, qualunque tentativo di sintetizzare questo libro finirebbe col tralasciare degli elementi importantissimi per voi. E questo, ve lo dico in tutta onestà, perché questo libro contiene delle informazioni che ognuno di noi noterà ed assimilerà in maniera diversa.
Provo a spiegarmi meglio: questo non è un libro che è nato dalla volontà di Reed Hastings, CEO di Netflix, di studiare e comprendere la cultura della società che aveva creato. Una società che aveva rischiato di fallire e che aveva quasi implorato Blockbuster di acquisirla. Una società che era partita da un'idea geniale ma che rischiava di uscire dal mercato, e che per scongiurare questa ipotesi aveva reinventato se stessa. Ad affiancare Reed Hastings in questa analisi c'è Erin Meyer, autrice di un saggio - The Culture Map - estremamente interessante in cui elabora un modello che aiuta a capire come le culture locali impattano sulla cultura lavorativa.
Questo libro è un qualcosa di eccezionale, perché vi racconterà diversi aspetti di quella che è la cultura, l'approccio, il modo di pensare che si respira lavorando in Netflix. Ogni capitolo "risuonerà" diversamente per ognuno di noi: ci sarà chi amerà sentire che i dipendenti di Netflix possono andare in ferie quando vogliono, mentre altri resteranno affascinati dal modo in cui vengono selezionati i vari membri del team. Forse la cosa più interessante che ho appreso da questo libro è come i diversi elementi che caratterizzano un'azienda contribuiscono a creare e cementare la sua cultura lavorativa - e che se si vuole portare un vero cambiamento bisogna sedersi ad un tavolo, riflettere, ed essere pronti a mettere in discussione tutto, senza dare nulla per scontato.
PS: si capisce che ho adorato questo libro?
Se anche voi avete questo dubbio, mi sento di dirvi solo una cosa: i riassunti non rendono giustizia a questo libro. Non scherzo, qualunque tentativo di sintetizzare questo libro finirebbe col tralasciare degli elementi importantissimi per voi. E questo, ve lo dico in tutta onestà, perché questo libro contiene delle informazioni che ognuno di noi noterà ed assimilerà in maniera diversa.
Provo a spiegarmi meglio: questo non è un libro che è nato dalla volontà di Reed Hastings, CEO di Netflix, di studiare e comprendere la cultura della società che aveva creato. Una società che aveva rischiato di fallire e che aveva quasi implorato Blockbuster di acquisirla. Una società che era partita da un'idea geniale ma che rischiava di uscire dal mercato, e che per scongiurare questa ipotesi aveva reinventato se stessa. Ad affiancare Reed Hastings in questa analisi c'è Erin Meyer, autrice di un saggio - The Culture Map - estremamente interessante in cui elabora un modello che aiuta a capire come le culture locali impattano sulla cultura lavorativa.
Questo libro è un qualcosa di eccezionale, perché vi racconterà diversi aspetti di quella che è la cultura, l'approccio, il modo di pensare che si respira lavorando in Netflix. Ogni capitolo "risuonerà" diversamente per ognuno di noi: ci sarà chi amerà sentire che i dipendenti di Netflix possono andare in ferie quando vogliono, mentre altri resteranno affascinati dal modo in cui vengono selezionati i vari membri del team. Forse la cosa più interessante che ho appreso da questo libro è come i diversi elementi che caratterizzano un'azienda contribuiscono a creare e cementare la sua cultura lavorativa - e che se si vuole portare un vero cambiamento bisogna sedersi ad un tavolo, riflettere, ed essere pronti a mettere in discussione tutto, senza dare nulla per scontato.
PS: si capisce che ho adorato questo libro?
Durata totale della lettura: Cinque giorni
Bevanda consigliata: The verde
Età di lettura consigliata: dai 18 anni
Sito dell'autore: Reed Hastings & Erin Meyer
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